Studio Amandolesi

Consulenza di Direzione e Organizzazione Aziendale
“It is change, continuing change, inevitable change,
that is the dominant factor in society today.
No sensible decision can be made any longer without taking into account not only the world as it is, but the world as it will be. . . .”.

Innovazione e cambiamento

Per questo è nato lo Studio Amandolesi

Il mercato attuale obbliga tutte le Aziende a evolvere costantemente nella ricerca di nuove opportunità e margini di competitività. Per per sfidare la competizione attuale e del prossimo futuro, le Aziende devono intervenire sia sull'organizzazione che sulle tecnologie. Troppo spesso, prese dalla operatività quotidiana, non riescono a integrare la visione organizzativa e industriale con quella informativa, creando i presupposti per incompletezze o ancor peggio insuccessi. Queste situazioni sono peggiorate dal fatto che spesso le strutture di consulenza non sono delle valide realizzatrici di progetti e molti fornitori di tecnologica non dispongono di competenze adeguate per sviluppare vere soluzioni per i problemi industriali. Le Aziende chiedono soluzioni puntuali ma complete, a fronte di requisiti funzionali ed esigenze di integrazione non sempre correttamente identificati. Gli elementi fondamentali su cui si basa il cambiamento nelle aziende manifatturiere e di servizio sono:

L’innovazione dei processi

ponendo attenzione alle componenti di ingegneria industriale che caratterizzano il contesto e delle componenti tecnologiche adottate.

L’innovazione del prodotto/servizio

attraverso il consolidamento e la formalizzazione delle prassi produttive e la gestione della varietà richiesta dal mercato.

L’innovazione del comportamento

come accrescimento della formazione specialistica per area funzionale in accordo con l’orientamento alla operatività interfunzionale per obiettivi condivisi.




Per questo motivo Studio Amandolesi intende perseguire un’idea di servizio presso i Clienti di tipo “progettuale”, questo implica: Interventi di tipo attuativo, che propongono soluzioni da costruire insieme alle strutture aziendali, guidandole all’applicazione operativa attraverso un lavoro di “gruppo di progetto” . La presenza in Azienda, garanzia di riconoscimento del ruolo e della responsabilità, modulata sulla base del piano di cambiamento stabilito dal gruppo di progetto e in funzione delle necessità aziendali.